當前位置：
中國(guó)的(de)木門業擁有(yǒu)龐大的(de)制造企業、同時也具備龐大的(de)木門消費群體。可(kě)見木門行(xíng)業的(de)競争激烈，走企業品牌化之路勢在必行(xíng)。
木門品牌屬于企業的(de)無形資産，品牌的(de)建立也是對消費者産生産品依賴的(de)過程。
龍飛(fēi)木門負責人表示：“如(rú)今木門市(shì)場競争激烈，廠家也是費盡心機(jī)在尋找産品更好的(de)賣點。”殊不知，産品再新穎富有(yǒu)創意，在抄襲之風盛行(xíng)的(de)年(nián)代，不可(kě)能做(zuò)到産品的(de)獨 一(yī)無 二性;營銷模式也是屢屢模仿，所以要創造産品的(de)專屬性與增大産品的(de)無形價值，品牌建設是誰也無法替代的(de)，龍飛(fēi)木門始終如(rú)一(yī)的(de)都會堅定品牌的(de)力量。目前，消費者的(de)品牌意識逐漸增強，木門品牌産品備受青睐。倘若建材市(shì)場上同樣的(de)木門，貼上品牌後，價格要比沒有(yǒu)品牌效應的(de)時候能多賣甚至幾百塊，可(kě)見消費者更樂(yuè)意付出更多的(de)錢為(wèi)品牌産品買單。還存在一(yī)部分消費者，對木門品牌産生依賴心理(lǐ)，對二三流産品不屑一(yī)顧，而是有(yǒu)目标性的(de)去(qù)品牌專賣店選購。可(kě)見，品牌的(de)建立對産品的(de)價值無形中增加了砝碼。
對于木門經銷商(shāng)也傾向于品牌産品加盟。
德邦木門負責人說：經濟高(gāo)速發達的(de)今天，消費者的(de)品牌意識已經深入人心，由于木門産品有(yǒu)着龐大的(de)消費群體，這也為(wèi)木門品牌企業提供了更好的(de)銷售商(shāng)機(jī)。德邦木門有(yǒu)龐大的(de)經銷團隊，當初他們(men)加盟德邦的(de)時候就是摸準了消費者的(de)品牌需求心理(lǐ)，所以就理(lǐ)所當然的(de)選擇了夢天。
消費者的(de)品牌意識已經深入人心木門企業走品牌化之路勢在必得。如(rú)今很多顧客都是直奔目标産品直接購買，可(kě)見品牌購買已經形成習慣。作為(wèi)木門企業，面對消費者可(kě)選擇的(de)上千萬種産品，一(yī)定要強化自(zì)身産品的(de)品牌形象
